- 林心怡;
随着医疗卫生体制改革的深入，医保支付方式的变革进程不断加速，DRG作为一种新型的医疗服务支付方式，正逐渐在国内外医疗机构中得到推广应用。DRG的核心在于将临床诊疗过程标准化、分类化，通过预付费的方式控制医疗成本、提高服务质量。公立医院作为医疗服务的主要提供者，在DRG支付模式的背景下，面临着全新的成本管理挑战和机遇。
2025年13期 No.728 42-44页 [查看摘要][在线阅读][下载 1197K] [下载次数：15 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 陈媛媛;
根据《政府投资条例》，政府投资项目建设投资原则上不得超过经核定的投资概算，因国家政策调整、价格上涨、地质条件发生重大变化等原因确需增加投资概算的，项目单位应当提出调整方案及资金来源，按照规定的程序报原初步设计审批部门或者投资概算核定部门核定。一般政府投资项目的最高限额是经批准的初步设计概算，但在实际工程项目建设过程中，超概算问题仍时有发生。本文以某体育馆改造项目为例，分析政府投资项目超概原因，并提出相应对策建议，以期提高政府投资项目管理水平，促进政府投资效益充分发挥。
2025年13期 No.728 45-47页 [查看摘要][在线阅读][下载 1333K] [下载次数：7 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 曹鲸鲸;
在新时代背景下，文旅企业面临复杂多变的市场环境以及激烈的市场竞争，以往较为传统的经营管理模式已无法有效满足企业持续发展的需求。全面预算管理作为现代企业管理的重要工具，对文旅企业的成本控制、资源配置、风险防控及战略实现等均具有重要意义。本文将深入探讨全面预算管理在文旅企业中的具体实践，并分析其应用价值、常见问题及相应的优化策略，希望能为文旅企业的可持续发展提供参考。
2025年13期 No.728 48-50页 [查看摘要][在线阅读][下载 1197K] [下载次数：0 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 丁捷;
天然气行业作为重要能源产业，在日益激烈的能源市场竞争中，承担经营与安全双向风险。为获取竞争优势，优化天然气管输企业全面预算管理及成本控制势在必行。本文从管输业务特点与现行成本监审办法出发，以全面预算管理为主线，从改善成本控制环境、细化成本核算科目、应用标准定额成本方法、建立全面预算信息系统等方面阐述优化策略，以期为天然气管输企业提供有效借鉴。
2025年13期 No.728 51-53页 [查看摘要][在线阅读][下载 1280K] [下载次数：5 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 葛新宇;
公立医院薪酬管理直接影响医务人员的工作积极性、医疗服务质量及医院的可持续发展。然而，当前薪酬体系仍存在固定薪酬占比偏低、绩效考核机制单一、薪酬分配不均衡及长期激励不足等问题，制约了公立医院的高质量发展。近年来，政府持续推动薪酬改革，要求优化薪酬结构。基于此，本文通过ERG视角探讨如何调整薪酬结构视角提供理论支撑和实践建议，以满足医务人员的多层次需求，为政府和医院管理者制定薪酬改革方案提供参考，从而推动公立医院薪酬结构的优化，提升整体医疗服务质量，实现高质量可持续发展。
2025年13期 No.728 54-56页 [查看摘要][在线阅读][下载 1198K] [下载次数：13 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 黄冬;
目的：找到存在于科室成本核算中的问题并进行优化思考,以进一步提高科室成本核算准确性。方法：从科室单元名称和类型不统一、成本核算系统、公用成本金额较大、人力成本、药品成本和材料成本、固定资产折旧和无形资产摊销、其他费用7个角度出发，找到具体工作中存在的问题。结果：通过具体问题进行优化思考，找到提高Y医院成本核算准确性。方法：制定统一标准数据字典及信息编码，科学统筹各科室信息变化；完善成本核算系统，组织搭建大数据共享平台，形成系统数据追溯；电费燃气费调整计算口径；公用成本按不同成本动因进行分摊。
2025年13期 No.728 57-59页 [查看摘要][在线阅读][下载 1281K] [下载次数：1 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 卢荣加;
在DIP支付方式改革下，公立医院的资金一大部份来源于医保结余留用基金，医保基金影响着公立医院流动资金的稳定性。若是公立医院流动资金短缺，在财政补偿不足的情况下，公立医院会加大对外融资，此情况下易引起债务危机。此外，在DIP支付的背景下，公立医院需要在运营过程中持续加强内部成本管控，优化绩效管理评价，不断提高经济运营管理水平。本文以X区总医院（以下简称M总医院）为例，探讨在DIP支付背景下推动城市优质医疗资源向基层医院拓展延伸，巩固和促进分级诊疗体系的建设及落实，以更好地推进我国医疗卫生体制改革。
2025年13期 No.728 60-62页 [查看摘要][在线阅读][下载 1251K] [下载次数：13 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 唐立文;
随着金融市场的迅速发展，量化交易与投资策略应运而生，并迅速成为现代投资领域的重要组成部分。量化投资通过构建复杂的数学模型和利用先进的计算技术，能够快速分析海量市场数据，捕捉稍纵即逝的投资机会。通过消除人为偏见和情绪因素的影响，量化投资为基金管理者提供了一种追求超额收益的有力工具，同时也提高了整体投资流程的系统性和可重复性。基于此，本文浅析了量化投资策略的概念和特点，探究了量化投资策略在基金管理中的重要意义，并重点探讨了量化投资策略在基金管理中的具体应用。旨在为基金管理者提供量化投资策略应用的参考，提升基金管理的科学性和有效性，为投资者创造更稳定、更可靠的回报。
2025年13期 No.728 63-65页 [查看摘要][在线阅读][下载 1196K] [下载次数：38 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 吴少妍;
预算管理工作是行政事业单位日常管理的重要内容，只有切实做好预算管理，才能够合理使用资金。然而目前行政事业单位还存在预算编制和执行不科学不准确，重视程度低等问题，降低了财政资金和资源的使用效率。本文就当前行政事业单位预算编制的意义加以分析，指出事业单位预算编制执行过程中存在的问题，并提出对策，希望给相关研究带来帮助。
2025年13期 No.728 66-68页 [查看摘要][在线阅读][下载 1196K] [下载次数：8 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 周亚飞;王昌海;李佳雯;
当前形势下，医院面临的经济压力紧张，竞争日趋加大，如何对资金最大化利用，提高大型医用设备的经济和社会效益，是医院管理面临的重要课题。为此，本文分析了国内大型医用设备在购置前、使用中、购置后出现的问题，并提出相应的对策。旨在提高大型医用设备的经济和社会效益，提高配置的科学性和使用的合理性，进而提高医院的核心竞争力。
2025年13期 No.728 69-71页 [查看摘要][在线阅读][下载 1305K] [下载次数：4 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 朱蔚玮;
将成本核算融入到预算绩效管理，将成本信息应用于预算绩效管理，有助于提高预算绩效评价质量，为优化预算安排指明方向。全成本核算是有效控制支出、提升部门整体效率的关键，是深化预算绩效管理改革、健全预算制度的重点突破方向。成本预算绩效管理将为科学事业单位的高质量发展提供有力支撑。
2025年13期 No.728 72-74页 [查看摘要][在线阅读][下载 1196K] [下载次数：15 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 岳卫萍;韩吉红;高兆明;
随着计算机技术的发展，各大行业均已广泛涉足信息系统的构建工作，医疗保险行业亦在其中。同时，信息技术的发展已经从最基础的信息系统建设跨越到了“用数据决策阶段”。本文通过分析当前医保管理中存在的问题，从大数据的概念入手，对现有的医保数据进行分类，概述数据在医保管理中日益凸显的核心驱动作用，并从应用方面提出相应的意见建议，以期助力医院医保管理健康高效发展。
2025年13期 No.728 75-77页 [查看摘要][在线阅读][下载 1222K] [下载次数：9 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 郑林林;
新政府会计制度下，事业单位要深刻理解制度相关内容，明确全面成本预算绩效管理的根本目的，以精细化管理提升成本管控质量，以此确保自身可持续发展，有效提升事业单位的服务功能。为此，本文简要分析了新政府会计制度的特点，论述了其对事业单位成本管理的影响；讨论了新政府会计制度及全面成本预算绩效管理下，事业单位成本精细化管理的必要性；结合事业单位成本管理相关工作经验，提出了以新政府会计制度为基础、全面实施成本预算绩效管理相关文件为指导的具体策略。
2025年13期 No.728 78-80页 [查看摘要][在线阅读][下载 1281K] [下载次数：12 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ]
- 马墨荻;
内部控制与成本管理是企业经营和发展不可缺少的部分，建立内部控制与成本会计合作渠道，构建协同机制有助于保障企业财务健康，减少财务风险发生。本文探讨了企业内部控制与成本会计的协同机制在成本核算、风险管理和资源配置优化等方面的重要作用，分析了协同机制中存在的内部信息不对称、管理目标不一致、工作流程缺乏协调性及沟通机制无效等问题，并提出强化信息共享、统一管理目标、优化工作流程和鼓励部门沟通等针对性措施，希望为企业内部控制与成本会计协同价值建设提供帮助。
2025年13期 No.728 81-83页 [查看摘要][在线阅读][下载 1196K] [下载次数：7 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 海英;
风险识别是财务尽职调查的核心环节，对投资决策有着关键影响。在投资并购中，存在财务风险、市场风险、经营风险、法律风险等诸多风险因素。本文旨在深入剖析财务尽职调查中风险识别的关键内容，梳理风险识别方法以及面临的挑战，并结合相关理论和实践经验，总结出具有可操作性的风险识别方法。旨在为投资方在投资并购活动中提供有力的理论支持和实践指导，帮助其更加准确地识别风险，制定科学合理的投资决策，有效降低投资风险。
2025年13期 No.728 84-86页 [查看摘要][在线阅读][下载 1197K] [下载次数：6 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 魏亚丽;姜佰慧;
在数字经济时代，企业财务会计的转型升级已成为必然趋势。随着信息技术的飞速发展，特别是大数据、云计算、区块链、物联网及人工智能等新兴技术的广泛应用，企业的经营模式、业务流程及管理决策方式都发生了深刻变革。传统的财务会计工作，因其固有的局限性和滞后性，已难以满足现代企业高效、精准、实时的财务管理需求。因此，企业财务会计转型升级至关重要。
2025年13期 No.728 87-89页 [查看摘要][在线阅读][下载 1196K] [下载次数：17 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 王梦璇;
全球经济数字化转型浪潮正在重塑企业财务管理模式。财务共享服务作为新型管理模式，其核心价值在于整合分散资源、优化业务流程，但在实际应用中常面临组织惯性阻碍与技术适配难题。传统财务部门条块分割的运作方式，导致数据孤岛现象普遍存在，这种结构性矛盾严重制约着企业决策效率提升。当数字化转型战略遭遇固有管理架构时，往往产生流程再造与利益重构的双重挑战，这种现象在跨区域运营企业中尤为突出。共享服务中心的构建为财务转型提供了实施载体，通过将核算、结算等标准化业务集中处理，企业能够释放更多资源投向战略财务领域。本文就财务共享服务模式的企业财务数字化转型展开探讨。
2025年13期 No.728 90-92页 [查看摘要][在线阅读][下载 1282K] [下载次数：8 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 朱庆祎;朱泓霖;
我国已实现了从现有会计标准向新标准的转换，形成了较为完整的新会计准则体系。在实施新会计准则的过程中会受到多方面的影响与制约，以至于新会计准则的价值与功能很难得到很好的发挥。为此，本文通过对我国国企执行新会计准则中存在的一些问题进行了讨论，并提出相关对策，以利于企业财务管理和实务工作的有序进行，更加真实地反映企业的经营管理情况，为企业进行有关工作提供参考。
2025年13期 No.728 93-95页 [查看摘要][在线阅读][下载 1299K] [下载次数：0 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 吴先靖;
在现代企业快速发展过程中，企业总账会计的主要管理职责是保证会计信息合法性、真实性、准确性和完整性，同时还需为管理经济提供必要的财务资料，参与决策，谋求最佳经济效益。因此，企业总账会计应实现从核算功能向管理功能的深度转型，通过精确系统的数据分析，为企业战略决策提供坚实的数据基础。基于此，本文分析了企业总账会计的职责与转型的必要性，并结合企业总账会计由核算型向管理型转变的问题，提出具体的转型策略，以期为企业总账会计的转型发展提供可行性借鉴。
2025年13期 No.728 96-98页 [查看摘要][在线阅读][下载 1279K] [下载次数：3 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 白鸽;
近年来，我国财政体制得到了进一步完善，并且对我国行政事业单位的工作要求与人员需要也更加严格。对于事业单位来说，会计风险管理属于单位降低风险隐患并为决策者提供正确建议的必要措施，因此行政事业单位应当充分结合自身实际情况，解决风险管理中面临的问题。本文就结合行政事业单位会计风险管理问题中主要的风险类型，提出了一些有效的管理措施，包括加强内部控制建设工作、做好风险环境管理工作、夯实会计业务核算基础、建立内外风险监督机制、建立健全风险预警机制等方面，希望能为相关行政事业单位提供参考。
2025年13期 No.728 99-101页 [查看摘要][在线阅读][下载 1281K] [下载次数：5 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 郭晓龙;
本文聚焦于事业单位财务全面预算管理，深入剖析其在资源配置、风险防控及战略目标实现中的关键作用。通过对当前预算管理现状的审视，探讨预算编制不科学、执行力度不足、监督机制不完善等问题。进一步提出强化预算意识、优化编制方法、加强执行监控及完善考核评价等针对性策略，旨在提升事业单位财务全面预算管理水平，推动其高效、可持续发展。
2025年13期 No.728 102-104页 [查看摘要][在线阅读][下载 1281K] [下载次数：6 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 黄虹;
在新时代背景下，政府会计制度的完善与预算管理的一体化成为提升公共资源配置效率的重要抓手。一体化预算管理框架旨在通过政府会计信息系统与预算管理系统的有机结合，实现预算信息的实时监控、动态管理和决策支持。本文分析了政府会计制度框架与预算管理一体化的内涵，探讨了关键技术的应用及流程设计的核心要素，并对实施效果进行评估，提出了持续优化策略，希望能为预算管理现代化提供参考。
2025年13期 No.728 105-107页 [查看摘要][在线阅读][下载 1196K] [下载次数：24 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 李静;
本文基于智慧财务时代高校财务内部控制革新，分析智慧财务对高校财务管理的深远影响，阐述此背景下加强财务内部控制的意义。同时，提出系统内部控制策略，如统一规划融合校园数字化改革、加强人员培训提升业财融合能力、梳理财务风险数据库、构建智能风险监控系统、建设分层智慧财务平台等。旨在帮助高校在智慧财务时代实现财务管理智能化，提升整体风险防控能力，为高校可持续发展奠定基础。
2025年13期 No.728 108-110页 [查看摘要][在线阅读][下载 1279K] [下载次数：6 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 刘文国;
本文深入探讨了财务价值创造理念在施工企业管理会计中的运用，旨在通过业财融合路径，提升施工企业的财务管理水平，进而实现企业的价值最大化。本文阐述了财务价值创造理念的核心内涵，强调其在现代企业管理中的重要性；对施工企业管理会计的特点进行了详细分析，指出其在企业决策支持、成本控制、风险管理等方面的独特作用。施工企业在运用管理会计过程中也面临着诸多挑战，如管理会计意识薄弱、人才匮乏、业财融合不充分等。针对这些问题，本文提出了一系列具体的应对措施，并基于此重点探讨了如何在财务价值创造理念下，通过预算管理、成本控制、风险管理等策略，有效运用管理会计促进施工企业的价值创造。
2025年13期 No.728 111-113页 [查看摘要][在线阅读][下载 1195K] [下载次数：5 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 孟娜;
随着我国政府管理改革的深化，预算一体化已成为行政事业单位财务管理的核心。2022年，预算一体化系统的全面推广标志着财务与预算管理的深度融合，实现了数据互联互通和实时预算执行监控。然而，在这一新的管理模式下，仍然存在一些亟待解决的问题。因此，本文主要探讨行政事业单位如何在预算一体化系统的基础上进一步优化财务与预算管理，重点分析了系统应用深度不足、预算执行灵活性欠缺等问题，并提出相应的改进策略。旨在进一步提升预算管理水平，优化资源配置，增强财政资金使用效益。
2025年13期 No.728 114-116页 [查看摘要][在线阅读][下载 1197K] [下载次数：13 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 苏延蕾;
数字化时代，企业的财务战略正经历转型，数字化转型通过应用数字技术来优化业务流程和提高效率。数字化财务战略通过实时数据分析、智能决策和自动化流程，提高了资源配置的精度和效率。财务战略的转型通过提升资源配置、优化资本运作和强化风险管理，增强了企业的竞争力。这种转型能帮助企业在市场上保持领先地位，提高响应速度和资源利用效率，同时实现差异化竞争优势。
2025年13期 No.728 117-119页 [查看摘要][在线阅读][下载 1195K] [下载次数：15 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 王庆才;
当前，内部控制在规范事业单位治理、防范经济活动风险、提高公共服务效能等方面发挥着愈发重要的作用。然而，制度体系不健全、风险防控机制不完善、内部控制活动有待优化、信息沟通渠道不畅、内控考评机制不科学等诸多困境，影响了事业单位内部控制效果的充分发挥。本文立足于分析制约事业单位内部控制有效性的因素，进而提出完善内部控制制度体系、加强内部控制监管和风险评价、优化内部控制活动管理、健全内部信息沟通机制、规范内部控制考核评价等一系列具体措施，以期为新时期事业单位强化内控、提升内控成效提供有益参考和借鉴。
2025年13期 No.728 120-122页 [查看摘要][在线阅读][下载 1196K] [下载次数：7 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 王帅;
本文以内控视角探讨了科研事业单位科研项目经费管理的问题与对策。通过分析当前科研经费管理存在的管理意识不到位、预算编制粗糙、执行监控不足等薄弱环节，提出了增强经费管理意识、优化预算审批流程、强化预算管理、健全内部控制机制等关键措施。研究表明，这些策略有助于提升科研经费使用效率，防范财务风险，促进科研成果转化，进而增强科研事业单位的管理效能和创新能力。
2025年13期 No.728 123-125页 [查看摘要][在线阅读][下载 1196K] [下载次数：8 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 张巧英;
信息科技的发展带来的是社会各行各业的变化，近年来，伴随着信息科技的高速发展，会计信息化到智能化不断深化。随着企业的管理需求不断提高，企业的财务管理任务也日渐严峻，会计信息化的需求不断提升，由会计信息化到智能化的发展是必然发展趋势。智能化技术的应用，提高了会计行业的工作效率和准确性，为会计从业者提供了更多的就业岗位。
2025年13期 No.728 126-128页 [查看摘要][在线阅读][下载 1281K] [下载次数：36 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 刘红军;
数字化时代，信息技术的飞速发展正深刻改变着各行各业的运营模式和管理方式。施工企业作为国民经济的重要支柱产业，也面临着数字化转型的迫切需求。数字化转型不仅是适应时代发展的必然选择，更是提升企业核心竞争力、实现可持续发展的关键路径。随着企业项目规模的不断扩大和业务复杂程度增加，施工企业传统的财务模式问题逐渐暴露。新质生产力作为一种以科技创新为核心、以数字技术为基础的新型生产力形态，能够为施工企业财务数字化转型提供新的思路和方法。基于此，本文对新质生产力赋能施工企业财务数字化转型进行了深度分析，阐述施工企业财务数字化转型的意义，探讨当前施工企业财务数字化转型存在的问题，并提出新质生产力赋能施工企业财务数字化转型的路径。
2025年13期 No.728 129-131页 [查看摘要][在线阅读][下载 1196K] [下载次数：2 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 尹明扬;
传统财务管理方式已难以满足现代企业的发展需求。财务管理创新作为推动企业适应市场变化和提升竞争力的重要工具，能够对企业的可持续发展产生多维度的导向和促进作用。本文系统分析了财务管理的创新特征，明确财务管理创新能够提高资源配置效率、支持企业战略决策、增强企业抗风险能力以及提高企业社会责任的履行效果，显著推动企业的可持续发展。
2025年13期 No.728 132-134页 [查看摘要][在线阅读][下载 1197K] [下载次数：5 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 赵丹;
当前，全面预算管理在企业的发展中起着极为关键的作用。在企业实现经济转型、精细化管理的进程中，业财融合是一项不可或缺的手段，如果能够将业财融合嵌入到企业全面预算管理中，必然会使业务部门和财务部门存在的沟通缺陷、信息不对称等问题得到改善，从而全面提升预算管理的效率。基于此，本文从业财融合视域，对企业实施全面预算管理的相关问题进行深入剖析，并结合实际提出有效的优化措施，希望能够为企业实施全面预算管理提供有价值的借鉴。
2025年13期 No.728 135-137页 [查看摘要][在线阅读][下载 1281K] [下载次数：2 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 赵静静;
目前许多行政事业单位内部控制都存在着或多或少的问题，即使许多行政事业单位意识到了问题的所在，建立、完善了内部控制制度和实施相关政策文件的内容，但其落实却往往流于形式。本文介绍了COSO框架的含义，简述了当前行政事业单位的内部控制环境和问题，并针对其出现的问题进行研究，以使得行政事业单位完善内部控制体系，提高服务效率，保障单位运行和加强风险管理。
2025年13期 No.728 138-140页 [查看摘要][在线阅读][下载 1198K] [下载次数：12 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ]